人際關(guān)系壓力

　　壓力1：來(lái)自同事的壓力

　　1.新員工很難融入老員工的圈子。

　　化解方法：接納是一個(gè)自然現(xiàn)象——多給自己和別人一些時(shí)間，自己需要有一些主動(dòng) 性 ，而不是一味被動(dòng)地等待和哀怨。

　　2.在獲得晉升后被原來(lái)的同級(jí)甚至是職場(chǎng)好友疏遠(yuǎn) 。

　　化解方法：理解別人的心理落差，自然地接受這個(gè)過(guò)程，重新看待“職場(chǎng)好友”這個(gè)問(wèn)題，降低期望，不要急于解決你們之間的關(guān)系問(wèn)題。

　　3.因?yàn)楸焕习遒x予明顯的信任，因此被其他員工疏離，別人擔(dān)心被打小報(bào)告。

　　化解方法 ：溝通。對(duì) 老 板表述自己的為難之處，請(qǐng)老板不要太明顯地“厚待”自己。可以私下為同事提供幫助，漸漸打消同事對(duì)自己的對(duì)立戒備 心理 。

　　壓力2：來(lái)自上司的壓力

　　1.不愿意加入上司的利益小團(tuán)體而被排擠。

　　化解方法：堅(jiān)持自己的原則，接納被排擠的現(xiàn)狀，提高自我保護(hù)意識(shí)。

　　2.因?yàn)樯纤居凶约旱娜诉x想要安排進(jìn)自己部門(mén)，所以以種種理由被排擠。

　　化解方法：更加嚴(yán)格地要求自己，提高自我保護(hù)意識(shí)，做到無(wú)懈可擊。

　　3.上司太信任、喜歡你，從而告訴你很多公司內(nèi)幕操作和個(gè)人隱私問(wèn)題。其中涉及到違規(guī)操作，透露和不透露出去都有壓力 ?；夥椒ǎ簩W(xué)會(huì)在初的時(shí)候委婉地拒絕或者回避。在第一時(shí)間里對(duì)上司做出提醒建議，清楚地表達(dá)你自己的原則。