工作拖拉怎么辦
要改掉工作拖拉的毛病，先要分清事情的重要性。將事情按照輕重緩急劃分為：重要而且緊急，重要但不緊急，緊急但不重要，既不緊急也不重要。所謂的“重要而且緊急”，如果領(lǐng)導(dǎo)急需會(huì)議材料，與客戶發(fā)生糾紛等等，遇到類似事情應(yīng)立即趕去處理。所謂的“重要不緊急”，如參加繼續(xù)教育，與同事保持好關(guān)系等等，只要沒(méi)有緊急情況就應(yīng)優(yōu)先安排。
用積極的話鼓勵(lì)自己
拖拉者的內(nèi)心對(duì)話經(jīng)常是”他們逼著我，栽不得不做”，“我無(wú)能為力”，這些想法暗示著自己是個(gè)受害者。這時(shí)，不妨改變策略，用積極的自我對(duì)活暗示白我，“問(wèn)題很棘手，但我是不是可以做點(diǎn)什么呢？”并且用“我可以試試這種方法”代替“我不知道從哪里入手”，用“一個(gè)小時(shí)之后開(kāi)始”代替“任務(wù)太多，肯定做不完”。
