目錄：
第二章：五簡(jiǎn)單技巧 24小時(shí)放松我們的心
編者按：身處職場(chǎng)有太多的身不由己，工作壓力如影隨形，導(dǎo)致很多上班族每日焦慮不已。據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)，有超過(guò)九成的上班族都存在心理壓力大的狀況，白領(lǐng)的心理健康令人擔(dān)憂(yōu)！
超九成上班族心理壓力大
衛(wèi)生部宣教中心日前公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，國(guó)內(nèi)大企業(yè)員工身心健康問(wèn)題突出，超八成人受到過(guò)各種健康問(wèn)題困擾，僅有5.8%的員工自稱(chēng)沒(méi)有工作壓力。此次調(diào)查面向30個(gè)城市的50家全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，其中國(guó)企24家，私企19家，外企7家。
調(diào)查顯示，員工大的困擾來(lái)自“疲勞”和“失眠”。78.9%的員工有過(guò)“煩躁”情緒，59.4%的人感受過(guò)“焦慮”，38.6%的人覺(jué)得“抑郁”，僅有5.8%的員工稱(chēng)自己沒(méi)有壓力，近60%的員工選擇休息睡覺(jué)解壓。身處職場(chǎng)，工作壓力、競(jìng)爭(zhēng)壓力、人際壓力等等多方面的壓力齊齊逼向上班族，在這種心力交瘁的情況下，如果沒(méi)有及時(shí)放松身心，想要心理健康不出問(wèn)題很難。
四法調(diào)節(jié)“高壓”心態(tài)
1、從中間人那里得到的幫助（不管來(lái)自你的經(jīng)理或人事部門(mén)），可以幫你消除激烈的處境。
如果辦公室的員工中沒(méi)有一個(gè)職業(yè)調(diào)停人，或一個(gè)你覺(jué)得和人事分享讓你不舒服的事情的人，用一種平靜的方式告訴你的對(duì)手，你如何希望被認(rèn)為是內(nèi)行地。“一定要記住Don Henley的（評(píng)論），”每一個(gè)故事都有三方面，你的，我的和又冷又硬的事實(shí)，“讓 ”冒犯者“說(shuō)出他的故事” Bies說(shuō)到。如果你換個(gè)角度來(lái)看，就可能會(huì)改變這個(gè)處境，而不是讓它升級(jí)。
2、避免激怒。
一點(diǎn)尊重可以把憤怒扼殺在搖籃里，因此保持冷靜的好方式是，遵循黃金法則。“這意味著不要不尊重別人，尤其是在公眾場(chǎng)合，信守你的承諾，并遵循游戲規(guī)則，” Bies如此說(shuō)
如果是一個(gè)管理人，你不得不報(bào)道壞消息（拒絕休假一天的請(qǐng)求或拒絕一個(gè)項(xiàng)目提議），但一定要解釋原因。人們可以對(duì)你的決定失望，卻不至于被它惹怒，只要它看起來(lái)是適當(dāng)?shù)?，并且程序是公正和透明的?/p>
3、呼吸。
這是至關(guān)重要的建議。無(wú)論你必須到街上轉(zhuǎn)一圈而讓自己的頭腦清醒，或坐在馬桶上調(diào)整自己的呼吸，說(shuō)話(huà)之前三思可以保住你的工作。這是古老的忠告。Bies說(shuō)：“當(dāng)發(fā)怒時(shí)，數(shù)到十再開(kāi)口。如果非常憤怒，數(shù)到一百。”
4、發(fā)怒的同時(shí)也要有同情。
如果你團(tuán)隊(duì)的一個(gè)成員真的爆發(fā)了，努力用憐憫勝過(guò)懲罰。坦布爾大學(xué)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)經(jīng)理給予正在怒氣中的下屬額外的支持時(shí)，工廠的緊張就消散了。但是當(dāng)憤怒的員工受到懲罰，甚至被開(kāi)除，?？怂股虡I(yè)學(xué)校的研究人員發(fā)現(xiàn)，對(duì)辦公室的士氣沒(méi)有積極作用。
